1-“Major : Ngành nghề cót lõi”:
+ Cao su;
+ Nuôi bò;
+ Mía đường;
+ BĐS;
2-“Money :Vốn /Đòn bẩy tài chính”:
Theo báo cáo tài chính hợp nhất cuối quí 4- 2015:
+ HAG nợ khoảng trên 31.000 tỉ đồng, trong đó nợ vay ngắn hạn và dài hạn là 27.000 tỉ đồng.
+ Nợ của công ty con HNG chiếm hơn 50% tổng nợ của HAG.
+ Đó là chưa kể những khoản vay được cho vay với danh nghĩa cho các cá nhân ở HAG vay.
+ Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), cũng là chủ nợ lớn nhất của HAG;
+Lãi suất với nhiều khoản vay trong các năm trước của HAG là trên 11%/năm;
+ Vấn đề nợ của HAL khó xử lý bởi với quan hệ tín dụng lâu năm của HAG với các ngân hàng, không phải ngân hàng nào cũng “nỡ” bán tài sản HAG đã thế chấp để lấy tiền về trong tình hình HAG khó khăn. Thứ hai, việc giải chấp các tài sản này theo quy định của luật pháp khá rắc rối và đặc biệt, sẽ có sự chồng chéo bởi vì mô hình của HAG hiện đã tương tự mô hình tập đoàn.
3-“Management-Quản trị doanh nghiệp”:
+Cần những người quản lý chuyên nghiệp, được đào tạo bài bản và cập nhật các kỹ năng quản trị hiện đại, đặc biệt có tầm nhìn về quản lý tài chính, có kỹ năng xử lý truyền thông;
+Chứ không thể tiếp tục là nơi tập trung nhiều thành viên thân thiết và trong quản trị điều hành xen lẫn cảm tính như hiện nay;
