Tính đến cuối tháng 9, nợp phải trả của HBC đã lên tới 9.423 tỷ đồng, tăng tới 51,6% so với đầu năm, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Cụ thể, phải trả người bán ngắn hạn đạt 1.509 tỷ đồng, người mua trả tiền trước ngắn hạn hơn 2.721 tỷ đồng, chi phí phải trả ngắn hạn hơn 1.466 tỷ đồng, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn gần 2.537 tỷ đồng. Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp ở mức khá cao, 6,5 lần. Lợi nhuận chưa phân phối đạt 295 tỷ đồng.
OTHER NEWS
(BizLIVE) – Khách thuê đang có cơ hội “đổi đời” văn phòng từ hạng thấp lên cao bởi phân khúc này đang đứng trước cuộc khủng hoảng trầm trọng, áp lực nguồn cung vẫn tiếp tục gia tăng trong khi giá thuê vẫn không ngừng rơi sau 11 quý giảm liên tiếp.
PS: CÓ AI MUA BĐS THẾ CHẤP DƯỚI CHUẨN KHÔNG??HEHE…. Vietcombank hiện nắm hơn 7,16% vốn tại Ngân hàng MB; 8,19% cổ phần Ngân hàng Eximbank; 5,07% vốn tại Ngân hàng OCB và 4,37% vốn tại Ngân hàng Saigonbank. Ngoài ra, Vietcombank hiện còn sở hữu 10,91% vốn tại Công ty Tài chính cổ phần […]
- VIETNAM’S DILEMMAS
- SMART vs MAD MONEY
- VIETNAM & GEOECONOMICS
- DILEMMA N0.1: MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN : VICIOUS CIRCLE : HOW TO GET OUT?
- DILEMMA N0.2: CÔNG HỮU VS TƯ HỮU ?
- DILEMMA N0.3:NATIONALISM VS GLOBALISM ?
- DILEMMA N0.4: GIÁO DỤC : DẠY LÀM NGƯỜI TỬ TẾ
- DILEMMA N0.5: ĐÀO TẠO : DẠY CÁCH LÀM GIÀU
- DILEMMA N0.6 :TRÍ THỨC VS CMCN 4.0 ?
- DILEMMA N0.7 : DÂN SỐ - CHƯA GIÀU ĐÃ GIÀ !
- Canh bạc 1: NGÂN HÀNG
- Canh bạc 2: BẤT ĐỘNG SẢN
- Canh bạc 3: THỊ TRƯỜNG VỐN: ĐẦU TƯ OR CỜ BẠC
- Canh bạc 4: DẦU + VÀNG + TỶ GIÁ + KIỀU HỐI + ODA !
- Canh bạc 5: NÔNG NGHIỆP
- Canh bạc 6 : CỞ SỞ HẠ TẦNG + ĐẶC KHU KINH TẾ + CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ : HIỆN THỰC OR ẢO TƯỞNG ?
- Canh bạc 7 : TĂNG TRƯỞNG VS MÔI TRƯỜNG
- American Dream: An Example of Soft Power ?
- Chinese Dream: GOK ?
- Russia: A New Macondo ?
- India: A New Rising Asian Dragon?
- Japan: The lost decades since 1990 (失われた10年 - ushinawareta jūnen): How to get out ?
- EU :Too Big To Fall ?
- ASEAN: Agree or Disagree?
- SOUTH CHINA SEA
- BIỂN ĐÔNG HAY TRUNG ĐÔNG
- MIDDLE EAST
- INTERNATIONAL AGREEMENTS