TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

PS:”ẨN TRONG RỪNG LÀ TIỂU ẨN.ẨN TRONG ĐÁM ĐÔNG LÀ TRUNG ẨN.ẨN TRONG CHÍNH MÌNH LÀ ĐẠI ẨN”-ẨN SỸ ĐẠI NGU

1-Thái độ ứng xử của nhiều người trước biến đổi của thời cuộc cũng khác nhau.

+ Thường có 3 sự lựa chọn. Một là ra đi (exit); Hai là lên tiếng (voice); và ba là trung thành (loyalty).  

+ Trong ba sự lựa chọn đó, có lẽ trung thành để giữ nguyên trạng là dễ nhất (vì an toàn hơn cả); Lên tiếng để thay đổi là khó nhất (vì phải chấp nhận rủi ro); Ra đi tuy không khó bằng lên tiếng nhưng cũng phải trả giá. Tuy nhiên, vấn đề không phải chỉ là chuyện ra đi, mà là ra đi như thế nào, và ra đi vì lý do gì (chính đáng hay bất minh).

2-Hầu hết người Việt Nam ra đi lặng lẽ như một làn sóng ngầm (còn gọi là “bỏ phiếu bằng chân”).

3- Họ gồm ba nhóm đối tượng chính:

+ Một là giới trí thức (và sinh viên),

+Hai là các doanh nhân (giàu có),

+ Ba là gia đình các quan chức (thường là tham nhũng).

4- Họ ra đi do nhiều nguyên nhân, nhưng nguyên nhân chính thường do cảm giác bất an.

OTHER NEWS

I’ve noted before that these days policy orthodoxy seems, all too often, to be derived from highly heterodox models — or to put it more clearly, perhaps, the “radicals” are people like me who basically want to apply texbook macro, while Very Serious People are seizing on all sort of odd ideas about expansionary austerity and such […]

Read more

Một con người hay lớn hơn là một quốc gia muốn “thay đổi vận mệnh” cần có trí tuệ, trí tuệ ấy được đánh giá bằng cả hệ thống đổi mới sáng tạo của quốc gia (National innovation system-NIS). Trong báo cáo Chỉ số Đổi mới toàn cầu năm 2013 – Global Innovation Index 2013 […]

Read more