TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

PS:

1-CÂU HỎI ĐÂU TIÊN MỘT NĐT CHUYÊN NGHIỆP PHẢI TRẢ LỜI TRƯỚC KHI XUỐNG TIỀN:GIÁ TRỊ CỦA DN LÀ BAO NHIÊU?

 2- CÔNG THỨC “3M” CỦA 4C ADVISORS GỒM :A- MAJOR (“NGÀNH NGHỀ CỐT LÕI”);B-MONEY (“VỐN” &NGUỒN GỐC CỦA VỐN”: GỒM: BAO NHIÊU? BAO NHIÊU VỐN THUỘC CHỦ SỞ HỮU ? BAO NHIÊU LÀ “ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH”? NGUỒN CHO VAY/BÁN TRÁI PHIẾU;ETC…;”AI CHỐNG LƯNG? ….;  AND  C-MANAGEMENT (“BỘ MÁY QUẢN TRỊ/ĐIỀU HÀNH: GIA ĐÌNH TRỊ? THUÊ NGOÀI? ETC…”)


1-Thất bại trong ngành thủy điện;

 

2-Lao đao vì mủ cao su;

 

3-Lỗ hàng trăm tỷ đồng do khoáng sản;

4-Bỏ cuộc trong ngành bất động sản;

OTHER NEWS

“Người tiêu cực nhìn thấy sự khó khăn trong mỗi cơ hội. Người tích cực nhìn thấy cơ hội trong mọi khó khăn.” – Winston Churchill

Read more

Những câu chuyện xoay quanh chứng trầm cảm chỉ được đề cập trong bóng tối, sau cánh cửa đón kín. Năm 2013, nhà sáng lập Moz, Rand Fishkin, tham dự một hội nghị của Foundry Group. Khi hỏi 22 Tổng Giám đốc có mặt có khi nào bị trầm cảm hay lo lắng không, tất […]

Read more