TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

PS:KHI CUNG VƯỢT SỨC MUA “CỘNG HƯỞNG” VỚI TĂNG GIÁ THÀNH ĐẦU VÀO THÌ LÀM SAO CÓ “BONG BÓNG” ,CHỈ CÓ “ĐÓNG BĂNG” THÔI:TỨC KHÔNG BÁN ĐƯỢC HÀNG MỚI,KHÔNG XẢ ĐƯỢC TỒN KHO,KHÔNG CÓ TIỀN TRẢ LÃI NGÂN HÀNG,NHẤT LÀ NĐT THỨ CẤP:WHAT TO DO/OPTIONS ?:1-CHỦ DỰ ÁN PHẢI GIẢM LỢI NHUẬN OR GIẢM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM (KỂ CẢ GIẢM CHẤT LƯỢNG VẬT TƯ/TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH:HUHU….!);2-NĐT THỨ CẤP …”LẶN SÂU”? 3-NGƯỜI END-USERS….WAIT & SEE XEM SÁNG HÔM SAU NỮA CÓ TƯƠI SÁNG HƠN SÁNG MAI KHÔNG??

OTHER NEWS

PS: ”HÃY CHO TÔI BIẾT AI NỢ ÔNG, TÔI SẼ CHO ÔNG BIẾT ÔNG LÀ AI “-RANH NGÔN Dù vậy, nếu so sánh GP.Bank với một NH cũng có lộ trình tăng vốn lên trên 3.000 tỉ đồng và đạt 3.500 tỉ đồng trong năm 2010, cùng có cổ đông, đối tác chiến lược là […]

Read more
Read more